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7月5日，化機公司召開2022年年中總結(jié)大會。

會上各職能部門、分子公司對上半年工作完成情況進行全面總結(jié)和通報，重點以問題為導(dǎo)向進行總結(jié)分析，制定整改措施，并對下一步工作進行規(guī)劃部署。

會議指出，上半年，化機公司在全體干部職工的共同努力下，團結(jié)一心，緊盯目標(biāo)，穩(wěn)中求進，實現(xiàn)“雙過半”。會議強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，堅持以問題為導(dǎo)向的管理方式。各單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合實際，認(rèn)真分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，問題分析不能形式化停在表面，要實事求是，做到有針對性、有數(shù)據(jù)、有措施，通過問題剖析，制定行之有效的整改措施，從而規(guī)范管理，推動整體管理水平提升，進而打造化機公司品牌形象。要進一步提高認(rèn)識，高度重視安全環(huán)保工作。各單位要壓實主體責(zé)任，守牢底線紅線，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)，強化安全環(huán)保意識，不斷規(guī)范合同管理和人員作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全。要認(rèn)真落實高溫、雷雨等極端天氣防范措施，合理安排作業(yè)時間，確保安全度夏。

會議強調(diào)，全體干部職工要認(rèn)清形勢，保持定力，堅定信心，認(rèn)真履職，以高度的責(zé)任心抓好各項工作落實，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室全員、各分子公司管理人員、項目經(jīng)理參加會議。