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安全生產重于泰山

青海宜化

始終將安全放在首位

層層壓實各級責任

不斷強化職工教育培訓

開展事故隱患排查治理

積極構建“黨政同責、一崗雙責”的安全責任體系，確定領導干部包保班組范圍和責任，明確個人工作任務清單，有力推動安全生產責任落實。堅持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，重新梳理完善安全管理制度，把各項制度體現到工作任務清單上，認真落實操作規(guī)程，不斷強化作業(yè)流程管控，營造良好安全生產氛圍。

利用雙重預防數字化信息平臺，抓住“風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個關鍵，落細落實安全管控措施，全面梳理各項制度措施清單和任務清單，分類分級規(guī)范推進落實，提升安全生產治理能力。按照“閉環(huán)管理”原則，對生產過程中辨識出來的風險及隱患，逐一確定等級，逐項明確管控層級和責任人，制定風險管控措施和隱患治理方案，做到所有風險管控有力，所有問題隱患整改銷號清零，逐步形成“風險全面辨識管控、隱患及時排查整改、主體責任自覺落實”的工作模式，全面提升安全生產管控水平。

堅持將一崗一策、青海宜化安全管理手冊、典型事故案例匯編等內容作為提升干部職工安全意識和技能的有力抓手，高質量開展安全教育培訓、崗位練兵、線下實操、線上答題等活動，警醒干部職工在生產過程中時刻繃緊安全弦，切實做到“四不傷害”，堅決杜絕“三違”行為。管理人員以身作則，深入一線解決現場問題，班組負責人落實班組安全責任人職責，一線職工抓好隱患自查步，多措并舉筑牢安全生產防線。

青海宜化將始終繃緊安全生產這根弦，保持嚴抓嚴管、常抓不懈的高壓態(tài)勢，以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風，抓牢抓實安全生產工作。